Die direkten Bereiche der Fertigung nutzen bereits erfolgreich Lean-Werkzeuge zur kontinuierlichen Prozessverbesserung.

Doch was ist mit den indirekten Bereichen wie der Auftragsabwicklung? Hier besteht noch großes Potenzial, um Durchlaufzeiten zu verkürzen, Bearbeitungsprozesse zu vereinfachen und Schnittstellen zu reduzieren.

Kursdauer 4 Wochen in Vollzeit oder 8 Wochen in Teilzeit

In unserem Kurs lernen Sie praxisnahe Tools und Methoden kennen, wie die Wertstromanalyse und die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA), um Ihre Prozesse zu optimieren. Doch Lean Management ist mehr als nur Methoden. Es geht um eine grundlegende Denkweise, die sowohl von Führungskräften als auch von Mitarbeitern gelebt werden muss – das sogenannte Lean-Thinking.

Entdecken Sie eine Denkweise, die die Grundvoraussetzung für jede Prozessverbesserung ist und Ihnen hilft, maximale Kundenzufriedenheit bei minimalen Kosten zu erreichen. Machen Sie Ihren Betrieb fit für die Zukunft des Lean-Managements.

• Wir sind AZAV Zertifiziert und förderungsfähig
• Arbeitsuchende: bis zu 100% Förderung
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• Arbeitnehmer: bis zu 75 % sparen
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